据预测，到 2020 年，中国智慧农业的潜在市场规模有望由 2015 年的 137 亿美元增长至 268 亿美元，年复合增长率达 14.3%。
那么，中国智慧农业到底处在什么阶段？不客气告诉你：初级阶段，落后国外20年。
尽管各大媒体纷纷报道智慧农业规模万亿级级别，但我用一个树来形容当下的中国智慧农业现状，就好像是一颗小树苗。
同时，创新、商业模式、人才已经成为中国智慧农业的客观而又实现的问题，面对变化莫测的时代，我们不得不反思。
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国外智慧农业蓬勃发展
中国的智慧农业起步晚于日本、欧美等国家，未来靠什么立足？
某报告显示：2010年以前，美国就已经有了4家农业科技公司，2012-2013年，美国农业科技公司有8家。根据调查的结果，中国直到2015年才陆续出现了一些农业科技公司。
然而，国外的农业科技公司和政府对智慧农业的重视高于我国，另外在技术应用等都超过同时代的中国。一些起步较早的国家，政策支持、科技研发、创新科技应用方面都早已大规模展开并快速发展。
以日本为例，早在2004年，农业物联网被列入日本政府计划。当时日本总务省提供u-japan计划，其核心是力求实现人与人、物与物、人与物之间相连，在未来形成一个人或物均可互联、无处不在的网络社会，其中就包括了农业物联网技术。此外，日本智慧农业还以农业物联网为信息主体源，普及农用机器人，预计2020年农用机器人的市场规模将达到50亿日元。
除了日本外，美国的智慧农业发展特别迅速。美国早在20世纪40年代就基本实现了农业机械化，同时，美国也是第一个实现农业专家系统（把专家系统知识应用于农业领域的一项计算机技术）的国家。目前，美国正在利用物联网、人工智能等新技术改变农业“看天吃饭”的现状，实现农业领域的全面变革。
当然，德国的智慧农业也非常高效与精准。德国农民联合会的统计数据显示，目前一个德国农民可以养活144个人，这一数字是1980年的3倍。
另外，德国在农业技术上的投入，可谓大手笔。
德国在开发农业技术上投入大量资金，并由大型企业牵头研发“数字农业”技术。据德国机械和设备制造联合会的统计，德国2012年在农业技术方面的投入为54亿欧元。
法国、荷兰、以色列等国家的智慧农业普及率也非常高，同时，政府在资金投入上也占有大的比重。
业内人士指出，智慧农业总体来说就是一个由政府发起的自上而下改革的过程，农民在缺少基础的信息、技术的情况下，需要政府的支持引导。
可但是，目前，在我国智慧农业存在一是资金制约严重;二是农用传感器缺乏;三是设备不接;地气等问题。
这些问题不仅仅是农业科技公司要去解决的，更需要各级政府机构发力。
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击破3大绊脚石
其实，我们刚刚谈到，智慧农业是一个政府的民生工程。因此，顶层设计非常关键。尤其是，政策支持。
从2015年-2019年5年间，国家在智慧农业的政策和扶持上“力度特别大”，其中发布包括“信息进村入户”、“互联网 ”、“农民手机应用培训”、“农业大数据”、“农业信息化”、“数字农业”等10多个政策文件。
然而，我国的智慧农业依然还处在“雷声大、雨点小”窘况，导致这些问题的原因，我们认为有3个：土地不集中、组织分散、人才缺乏。
1、土地不集中
有几个数据，大家必须了解下。
中国有效耕地面积18亿亩，然而这些耕地而土地又采取联产承包方式，分散在小规模的农户手里，这些土地很难连片。
另外，根据第三次农业普查数据，我国小农户数量占到农业经营主体98%以上，小农户从业人员占农业从业人员90%，小农户经营耕地面积占总耕地面积的70%。现在全国有2.3亿户农户，户均经营规模7.8亩，经营耕地10亩以下的农户有2.1亿户，人均一亩三分地，户均不过十亩田。
根据《参考消息》报道，当前，种粮大户诸多困扰，既有土地难以集中连片、融资难等老问题，也有服务体系不完善、成本持续高企挤压效益等新问题。
其实这也导致智慧农业的使用成本大、资源浪费等客观问题。
2、农业生产的分散性
我国是农业大国，国家一直高度重视农业产业发展，但是我们始终没有突破依赖自然资源和低廉劳动成本的发展格局，个体化农业生产依然是我国农业生产的主体。
目前，中国农业的经营者都以家庭为单位生产经营方式，这导致中国农业生产的分析性。即使大型合作社或农场，还是“自发”模式独立发展。
因此，农业生产的分散性导致中国农业经营成本上升，整体效率不高。尤其智慧农业的推广和应用之后，依然提高不了整体效率，反而导致发展不平衡等问题。
3、人才缺乏
智慧农业是一个技术型行业，操盘者需要懂互联网、懂技术，否则寸步难行。
从农业农村部数据显示，2016年，中国规模农业经营户农业生产经营人员（包括本户生产经营人员及雇佣人员）1289万人，其中女性609万人，年龄35岁及以下的272万人，年龄在36至54岁之间的751万人，年龄55岁及以上的266万人。
另外，中国8亿多农民平均受教育程度不足7年,在4.9亿农村劳动力中,高中及以上文化程度的只占13%,初中占49%,小学及以下占38%。
还有一组数据显示，截至2018年6月，我国城镇地区互联网普及率为72.7%，农村地区互联网普及率为36.%，互联网在城镇地区的渗透率明显高于农村地区。
这些都说明什么问题呢？在这些群体中，互联网技术普及非常困难。所以，人才的缺乏，导致智慧农业的推广和落地非常困难和无力。
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中国的追赶：土地和应用
痛点就是机会！智慧农业一度被资本称作为：农业新一轮暴富的机会。
诚然，相比国际水平，我们的智慧农业产业还处于追赶期，但也意味着上升空间大。
根据前瞻产业研究院预测，到2020年，中国智慧农业的潜在市场规模有望由2015年的137亿美元增长至268亿美元，年复合增长率达14.3%。
同时，我们还发现根据当前农业应用方式及类型的不同，智慧农业分为四大典型应用场景，包括数据平台服务、无人机植保、农机自动驾驶以及精细化养殖，其中数据平台服务应用场景占比最多，为40%。这些都是机会和潜力市场。
中国农业产业分析师李剑认为，中国智慧农业起步晚，但发展速度特别快，这得益于中国政策和土地政策的助推。同时，中国农业的新变革都围绕着智慧农业开展，智慧农业是中国农业产业化的终极目标，不仅解决农民增收问题，更是解决中国人口增长的粮食问题。
李剑还指出智慧农业未来突破的2个方面：1）土地；2）应用。
其实，土地的规模化或者集约化为智慧农业的场景提供条件，为智慧农业“放开手脚”创造机会。
我们也看到，近几年，国家推行土地确权和三权分置等政策，为土地规模化带来新机会。
业内人士指出，若针对农户个体，智慧农业基础设施成本高，购买机械设备的成本高，对农户的信息化技术培养成本高。由于农村土地的分散化与区域化等特征，产业链整体效率偏低，智慧农业需要将土地集约化和农业科技化。
因此，针对土地进行规模化管理，再用“科技手段”和“精耕细作管理”逐步实现农业科技化。和政府或者合作社合作，是因为这类群体信息化程度相对较高，又和中小农户关系密切，只要教会了他们，就教会了一整片区域的农户。对农田统一管理又为智慧农业设施建设打下基础，以便于大规模地实现农业科技化。
但，未来还得靠创新和商业模式的重构。
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反思：创新、商业模式、格局都不能少
外部环境固然重要，但智慧农业的本上依然存在创新、商业模式、根据等问题。价值、未来才是智慧农业必须思考的重点，但现状不得不引发我们思考。
1、业务同质化
其实，中国智慧农业的现状同质化非常严重。无论是技术切入还是商业切入，都存在同质化的情况。因此，实现智慧农业的价值成为智慧农业科技公司的首要问题。
1）农业植保飞防业务
这类玩家有极飞科技、麦飞农业、农田管家等农业科技公司，他们在农业植保飞防等业务具有雷同性、甚至同质化。
尽管，农业植保市场规模拥有千亿级别，但按照市场的规律，未来一定是一家独大，其他玩家必将被整合。
2）农业物联网业务
这类玩家有新标农业、托普农业、科百科技、大气候等农业科技公司，他们也是基于物联网技术提供智慧农业皇冠直营现金网官方网的解决方案。
但纵览这些农业物联网科技公司的服务，无外乎靠技术、硬件、皇冠直营现金网官方网的解决方案盈利，如何分羹市场，就看与地方政府的关系。
3）农业大数据业务
这类玩家有佳格农业、大蚯蚓科技、数溪科技、智农云芯等农业科技公司，他们以数据为驱动，延伸到智能应用、人工智能等领域。
同样情况下，这类公司还是以“大数据”、“算法”等为切入点，盈利模式也知识政府采购、b端采购为主。
2、商业模式创新
智慧农业公司未来还是依托商业模式创新，才可以实现技术的价值。
另我们欣慰，目前已经有很多农业物联网公司开始跳出技术和硬件盈利模式，而是为农业提供整体皇冠直营现金网官方网的解决方案或者推动产业化裂变。
比如，极飞科技与阿里打造未来农场；科百科技组建莱芜科百智慧农业产业园、森禾智慧农业打造玉米产业模式。
我们发现，这些智慧农业公司正在从技术延伸至整个产业，成为整个农业产业的变革者和参与者。
3、格局
其实，智慧农业市场空间非常大，容得下所有业态的智慧农业科技公司。毕竟 ，每一家公司都有自己的优势，每一个公司都有机会在某一个领域做大。
智慧农业的未来格局：不是竞争，而是融合，想一家独大的可能性基本上不存在。
当然，我们也看到传统农资企业纷纷拥抱农业科技公司，他们彼此建立强大的联盟推动农业产业化发展。比如，金正大与京东的合作、中化农业与阿里的合作。
尽管，中国智慧农业依然处在初级阶段，但我们深信，未来20年，将是中国智慧农业大爆发的黄金时代。然而这个条件，必须要解决当下智慧农业存在的问题。